Aflați Numărul Dvs. De Înger

Munca în echipă face ca visul să funcționeze: Investiția în echipe



Sursa: pixabay.com



Cu toții am auzit fraza: Munca în echipă face ca visul să funcționeze. Dar ce înseamnă? Echipele sunt mult mai multe decât simpla răspândire în jurul muncii în echipă face ca memele să lucreze în vis. De fapt, o mulțime de timp, efort și costuri sunt necesare pentru a construi echipe eficiente.



Construirea unor echipe eficiente la locul de muncă vă poate îmbunătăți semnificativ performanța companiei. Studiile arată că companiile care investesc în team building se bucură de productivitate mai mare, profituri mai mari și o satisfacție mai bună a clienților. Deși există costuri implicate, indiferent de modul în care lucrați pentru a vă construi echipele, este ceva ce fiecare companie ar trebui să facă. Considerați-o o investiție în viitorul progres și prosperitatea companiei.

De ce munca în echipă face ca visul să funcționeze



Deci, de ce este importantă munca în echipă? Munca în echipă face ca visul să funcționeze, deoarece echipele au mai multe șanse să aibă succes împreună decât ca indivizi. Activitățile de consolidare a echipei au multe avantaje, inclusiv îmbunătățirea abilităților de comunicare și rezolvare a problemelor, astfel încât procedurile din mediul de lucru să funcționeze mai ușor.



Motivație

Motivația de a fi productiv și de a genera servicii pentru clienți este extrem de importantă pentru succesul afacerii dvs. Activitățile de team building oferă angajaților un sentiment de energie reînnoit. Îi face să se simtă ca și cum ar fi importanți pentru echipă și companie, ceea ce la rândul său îi motivează să reușească.



Învățarea continuă îi motivează și pe oameni. Chiar dacă nu-și dau seama, aproape toată lumea are o sete continuă de cunoaștere. Lucrul la activități bazate pe cunoștințe în exercițiile de consolidare a echipei poate ajuta indivizii să simtă că merită investiții și vor fi motivați să participe, deoarece vor obține imediat ceva din asta.

Sursa: rawpixel.com



Spargerea barierelor

Există toate tipurile diferite de bariere la locul de muncă. Există bariere fizice, cum ar fi pereții și cabinele, care îi țin pe oameni separați în timpul rutinelor zilnice. Dar există și o mulțime de bariere emoționale și figurative.



Bariere precum diferite niveluri de muncă și departamente, precum și bariere între diferite tipuri de oameni, sexe, rasă și statut social, toate pot apărea între indivizi și pot împiedica echipele să funcționeze corespunzător.



Exercițiile de consolidare a echipei vor ajuta la spargerea acestor bariere. Când investiți în team building, toată lumea este pe un teren de joc uniform. Toată lumea participă în mod egal, iar angajații care altfel ar păstra pentru ei înșiși vor descoperi că lucrează bine cu ceilalți oameni din departamentul sau compania lor.



De asemenea, managerii care participă în mod egal la exercițiile de team building sunt mai integrați în echipele lor. Când managerii sunt văzuți ca oameni obișnuiți la un nivel diferit de serviciu, ei devin mai simpatici și mai simpatici. Acest lucru poate face ca urmărirea managementului să fie mai naturală, pașnică și mai productivă pentru angajații din cadrul echipelor.

Bucurie



Construirea echipei ar trebui să fie întotdeauna plăcută. Dacă angajații tăi se simt presați să participe și se simt incomod în timpul procesului, vei pierde multe dintre beneficiile pe care le poate aduce. De asemenea, doriți ca angajații să se bucure de slujbele lor. Când investiți în consolidarea echipei, aduceți angajații mai aproape, ceea ce le poate face locurile de muncă și locul de muncă un loc mult mai plăcut. Acest lucru va crește și productivitatea.

Îmbunătățirea abilităților

Exercițiile de consolidare a echipei sunt, de asemenea, o modalitate excelentă de a vă perfecționa abilitățile pe care angajații dvs. le pot lipsi sau au nevoie de o reîmprospătare. Dacă aveți unul sau câțiva angajați care sunt minunați cu abilitățile în care aveți nevoie pentru ca echipa dvs. să exceleze, îi puteți recruta pentru a conduce restul echipei în activități care spulberă aceste abilități pentru toată lumea.

Acest lucru nu numai că ajută la îmbunătățirea performanței și productivității, dar va ajuta și angajații dvs. să știe la cine pot merge pentru ajutor. Atunci când angajații se sprijină reciproc în acest mod, ajută la eliminarea presiunii din partea conducerii, ceea ce îi poate elibera pe manageri, de asemenea, să fie mai productivi și să fie mai realizați într-o zi.

Sursa: pixabay.com

Comunicare

Pentru a obține munca în echipă pentru ca visul să funcționeze, comunicarea este esențială. Veți dori să includeți o mulțime de exerciții de team building care se concentrează asupra modului de a-și transmite mesaje reciproc în mod eficient. Toată lumea are un stil diferit de comunicare și un stil de limbaj personal pe care îl utilizează atunci când comunică informal. Este important să încorporezi comunicarea în team building, astfel încât angajații să poată învăța cum comunică reciproc și să folosească aceste cunoștințe în timpul orelor de lucru.

Dar comunicarea nu se referă doar la ceea ce se spune; este, de asemenea, despre modul în care se spune. O echipă grozavă are o energie, un buzz pe care îl poți simți aproape tangibil. Un cercetător a decis să afle ce creează acel buzz. Rezultatele studiului au arătat că modul în care echipele comunică - tonul vocii și cât de mult vorbesc și ascultă - joacă un rol major în eficiența echipei.

Rezolvarea problemelor

Unul dintre elementele cheie de la formarea echipei este abilitățile de rezolvare a problemelor. Rezolvarea problemelor este mult mai ușoară într-un mediu de echipă decât în ​​cazul persoanelor care lucrează singure. Când activitățile de consolidare a echipei se concentrează pe nevoia de a lucra împreună pentru a rezolva o problemă, îi ajută pe angajați să învețe cum să se bazeze unii pe alții și să lucreze împreună pentru a veni cu soluții.

Fiecare afacere are provocările sale și gândirea în afara cutiei este o necesitate pentru succes. Exercițiile de team building care utilizează aceste concepte într-un mod distractiv îi fac pe angajați să lucreze împreună pentru a rezolva creativ problemele rapid și eficient.

Legătură

O senzație mai personală la locul de muncă îi poate ajuta pe angajați să se simtă mai relaxați, mai puțin stresați, mai fericiți și, în cele din urmă, mai productivi. Cel mai bun mod de a obține acea senzație personală în compania dvs. este printr-o construcție de echipă discretă. Puteți face lucruri cum ar fi să mergeți la un joc de baseball sau să vă întâlniți pentru o oră fericită, astfel încât angajații să nu fie așteptați să facă nimic, dar au timp să se lege între ei și să formeze acele relații interpersonale importante.

Costurile de teambuilding

Există câteva costuri asociate cu team building care trebuie luate în considerare. Va trebui să lucrați în limita bugetului companiei dvs. atunci când planificați activități de consolidare a echipei. Chiar dacă multe exerciții pot construi echipe fără costuri inițiale, există întotdeauna costuri administrative asociate cu timpul pe care angajații dvs. îl petrec departe de îndatoririle lor obișnuite.

Amintiți-vă că munca în echipă face ca visul să funcționeze. Este important să construiți echipe puternice pentru succesul afacerii dvs. Chiar dacă există unele costuri implicate în construirea echipei, beneficiile le depășesc cu mult. Amintiți-vă că aceasta este o investiție pe care o faceți în afacerea dvs. și că ar trebui tratată ca atare.

Plata angajaților

ce înseamnă 69 în numerologie

Dacă faceți exerciții și activități de consolidare a echipei obligatorii, va trebui să vă plătiți angajații pentru timpul petrecut pentru acele activități. Dacă planificați activități în afara orelor de program, aceasta ar putea însemna chiar plata unor ore suplimentare pentru săptămână, astfel încât nevoile de afaceri în timpul orelor de lucru să nu sufere absențe.

Sursa: rawpixel.com

Costul materialelor

În funcție de exercițiile de team building pe care le alegeți, este posibil să aveți unele costuri inițiale asociate cu materialele. Adesea, acest lucru este foarte limitat și se ridică la o anumită hârtie de imprimare și cerneală sau la costul de a imprima ceva la magazinul de copii. De asemenea, este posibil să aveți nevoie de materiale suplimentare dacă efectuați o vânătoare de gheață sau acordați premii echipelor concurente.

Costul facilitatorului

Dacă alegeți o activitate de team building, cum ar fi un escape room, veți avea costuri pentru facilitator. Va trebui să plătiți pentru costul facilității și pentru activitatea pe care ați ales să o faceți cu echipele dvs. Aceste activități nu sunt o necesitate, dar sunt exerciții excelente de consolidare a echipei dacă le puteți permite în bugetul dvs.

Costuri administrative

Chiar dacă exercițiile dvs. de team building par să nu coste nimic, vor exista întotdeauna costuri administrative. Pentru fiecare minut în care angajații dvs. sunt angajați în consolidarea echipei, acestea sunt minute în care nu își îndeplinesc sarcinile de serviciu.

Când activitățile zilnice normale încetează, chiar și pentru o oră, pentru exercițiile de construire a echipei, aceasta elimină acea oră din productivitate. Acest lucru poate avea un impact asupra profitului și vânzărilor. Uneori acel impact este destul de minim; uneori este mai mult. Programarea activităților de team building în timpul orelor care nu sunt perioadele de vârf de afaceri va ajuta foarte mult la limitarea impactului.

Modalități de a investi în echipe

Pentru că munca în echipă face ca visul să funcționeze, trebuie să fii dispus să investești în echipe. Există o mulțime de moduri diferite prin care puteți face asta. Activitățile de teambuilding pe care le alegeți vor depinde probabil de bugetul companiei dvs. și de constrângerile de timp pentru alte activități comerciale.

Retrageri de echipă

Retragerile în echipă sunt o modalitate excelentă de a investi în echipe. O retragere în echipă va consta, de obicei, într-o retragere de un weekend într-o stațiune sau instalație orientată spre acest scop. Veți avea activități de team building, activități de dezvoltare a abilităților și timp pentru socializare și legături. Dacă le puteți permite, retragerile în echipă reprezintă o investiție excelentă, deoarece veți fi sigur că veți obține fiecare beneficiu potențial al teambuilding-ului dintr-o singură lovitură. De obicei, companiile care folosesc retrageri de echipă le programează o dată sau de două ori pe an.

Activități în echipă

Există multe activități de echipă pe care le puteți face chiar în locul dvs. de afaceri. Puteți include activități de team building în întâlnirile companiei dvs. și în rutinele zilnice. De asemenea, puteți programa timpul pentru activitățile de team building în timpul orelor de lucru non-peak. Majoritatea activităților de acest tip au costuri asociate minime și sunt ușor de implementat pentru manageri sau formatori interni.

Sursa: rawpixel.com

Seminarii de Team Building

Seminarele de team building sunt o altă opțiune pentru investițiile în echipe. Seminarele în echipă au de obicei mai puțină participare și mai mulți vorbitori care oferă sfaturi și instrumente pentru a lucra împreună mai eficient. Seminarele în echipă pot avea beneficii, dar adesea nu sunt la fel de eficiente ca alte activități de consolidare a echipei.

Competiții în echipă

Competițiile pe echipe se pot desfășura alături de activitățile zilnice regulate. Acestea sunt cele mai rentabile, deoarece premiile nu trebuie să fie costisitoare, nu plătiți angajaților ore suplimentare pentru a participa la activități și nu pierdeți nici o productivitate în timpul orelor de lucru. Există o mulțime de competiții diferite la care ați putea participa echipe, împărțind departamente sau echipe mai mici unul împotriva celuilalt.

Sporturi de echipa

Sportul de echipă este un alt mod de a investi în echipe. Vă puteți organiza departamentele în diferite echipe sau puteți implica alte companii într-un set de jocuri în stil turneu. Softballul este de obicei sportul preferat atunci când mergi pe acest traseu. Sporturile de echipă sunt o opțiune excelentă, deoarece este distractiv, se face în afara orelor de lucru, puteți face acest lucru ca bază voluntară, astfel încât să nu trebuie să plătiți angajații pentru participarea lor și îi obligă să lucreze împreună și să formeze obligațiuni.

Îmbunătățirea conducerii echipei

Munca în echipă face ca visul să funcționeze numai dacă conducerea echipelor este eficientă. Dacă sunteți un manager care a încercat o mulțime de exerciții diferite de formare a echipei, dar tot nu primiți un departament administrat în mod eficient, poate fi necesar să vă uitați la obiceiurile și politicile dvs. pentru a vedea dacă trebuie făcute modificări din partea dvs. .

Sursa: rawpixel.com

Dacă vă întrebați dacă aveți calitățile necesare pentru a fi un bun lider sau sunteți sigur că ați putea folosi un anumit ajutor pentru a fi o persoană mai empatică pentru echipa dvs., ați putea apela la un terapeut. Un terapeut vă poate ajuta să vă examinați atitudinile și capacitatea de a empatiza și vă poate ajuta să deveniți o persoană mai bună și un lider mai eficient.

Întrebări frecvente (FAQ)

Ce înseamnă munca în echipă munca de vis?

Pentru o productivitate eficientă și eficientă, este cel mai important să funcționezi și să lucrezi în grup și în echipă decât să lucrezi individual. Fiecare echipă trebuie să aibă un lider care trebuie să fie dispus să asculte membrii echipei și să-și asume propriile opinii. Liderul echipei este cel care prezidează și îndrumă în mare parte ceilalți membri ai echipei. Munca în echipă face ca visul să funcționeze înseamnă când un grup de persoane se reunesc pentru a forma o echipă și își au inimile și mințile orientate către un scop sau scop dorit, atingerea acestui obiectiv va fi posibilă atunci când toți membrii echipei lucrează împreună. Munca în echipă înseamnă că fiecare efort al tuturor membrilor echipei este important, chiar și pentru ultima persoană din ordinea ierarhiei. Este important să rețineți că nu există o echipă fără oamenii care o compun, prin urmare, fiecare persoană este la fel de importantă ca cealaltă. În realizarea visului, eforturile tuturor celor implicați de la începuturi până la procesul de execuție sunt foarte importante. Visul poate fi trunchiat dacă un membru al echipei nu reușește să joace rolul său, punând astfel eforturile tuturor la risipă.

Pentru a se asigura că munca în echipă face ca visul să funcționeze, angajatorii trebuie să ofere un mediu de lucru sigur tuturor celor din companie, motivându-i în mod corespunzător pentru a se asigura că obiectivele și obiectivele companiei sunt îndeplinite.

Cine a spus că munca în echipă face ca visul să funcționeze?

„Munca în echipă face ca visul să funcționeze” a fost inventat ca titlul unei cărți de John C. Maxwell publicată în aprilie 2002. În curând, fraza a devenit larg acceptată de mulți din diferite industrii și domenii de expertiză ca un clișeu pentru a motiva angajații și toți cei din o forță de muncă pentru a atinge obiectivele stabilite. Cartea lui John C. Maxwell a fost folosită chiar și ca bază pentru relații și căsătorii. Părți din carte se concentrează pe liderii care au ajuns să atingă înălțimi mai mari și au făcut pași excepționali spre călătoria lor către vârf și au făcut într-adevăr parte din echipe la un moment dat în călătoria lor. Unele dintre capitolele tematice din carte sunt Sacrificiul personal, Lucrul împreună, Conducerea echipei, Lărgirea altora, Este nevoie de o echipă și care este visul tău?

Munca în echipă face ca visul să funcționeze?

Există putere în unitate. Angajatorii și liderii înțeleg că pentru a atinge obiectivele stabilite, trebuie să existe o sincronizare între fiecare fațetă a operațiunii, diferitele etape de producție și execuție. Este important să rețineți că atunci când echipa reușește, toată lumea reușește. Vor exista unele eșecuri de-a lungul drumului, dar aceste eșecuri vor fi folosite ca pietre de temelie și pentru a învăța cum să nu o facem. În fiecare echipă, slăbiciunea uneia este forța alteia. Liderii recunosc și se asigură că există suficientă râvnă și motivație pentru a merge în jur. Liderii sunt, de asemenea, conștienți că motivarea membrilor echipei pentru atingerea acestor obiective se poate face atunci când membrii sunt încurajați să se sprijine reciproc. Egoismul individual este una dintre trăsăturile negative cheie pe care un lider ar trebui să le analizeze dacă lucrul în echipă va face ca visul să funcționeze.

Ce face o ofertă excelentă de echipă?

O echipă este cel puțin două persoane care lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Cuvântul „ECHIPĂ” este folosit foarte des în special în sport - o echipă de fotbal, o echipă de baschet, o echipă de fotbal etc. Inspirarea unei echipe sau a unui grup de persoane dintr-o echipă pentru a atinge un obiectiv necesită înțelegerea cuvintelor potrivite pe care echipa se poate raporta la. Un citat sau o frază pentru a inspira productivitatea trebuie să atingă inimile și mințile celor pe care este menit să le atingă sau să le afecteze. O ofertă bună de echipă va inspira încurajare și va conduce, individual și colectiv. Un citat excelent de echipă care ar inspira măreție ar trebui să se nască din pasiune.

Ce spune Biblia despre munca în echipă?

Cuvântul „Muncă în echipă” nu este scris în mod expres în Biblie. Cu toate acestea, există multe cazuri în care a fost expus lucrul în echipă. În Geneza, treimea a intrat în joc atunci când Dumnezeu a vrut să-l facă pe om. Geneza 1:26 spune„Atunci Dumnezeu a spus:„ Să facem omenirea după chipul nostru, după asemănarea noastră, ca să poată stăpâni peste peștii din mare și păsările din cer, asupra animalelor și tuturor animalelor sălbatice și asupra tuturor creaturilor care se mișcă de-a lungul solului. ”.

Acest lucru arată clar locul muncii în echipă în crearea omului. Creația lui Adam și a Evei subliniază, de asemenea, acest punct și necesitatea muncii în echipă pentru a atinge obiectivele stabilite. După cum se vede în Eclesiastul 1: 9-12„Doi sunt mai buni decât unul, pentru că au o rentabilitate bună pentru munca lor: dacă oricare dintre ei cade, unul îl poate ajuta pe celălalt în sus. Dar milă de oricine cade și nu are pe cine să-i ajute. De asemenea, dacă doi se culcă împreună, se vor încălzi. Dar cum se poate încălzi singur? Deși unul poate fi copleșit, doi se pot apăra. Un cablu de trei fire nu se rupe repede. ”

Acest verset subliniază în mod clar importanța de a lucra sincronizat cu ceilalți, deoarece ilustrează că un cablu de trei fire nu poate fi rupt rapid, ceea ce înseamnă că există forță în a lucra împreună în timp ce încercăm să atingem un obiectiv comun.

Munca în echipă poate fi văzută și atunci când Hristos i-a trimis pe ucenici să predice Evanghelia, el i-a trimis în perechi pentru a se asigura că își pot găsi puterea unul în celălalt în timp ce fac lucrarea Domnului. Când cineva îl acceptă pe Hristos, Biblia mai învață că o astfel de persoană devine un partener al lui Dumnezeu prin Hristos prin procesul de mântuire. Prin urmare, este un credincios și Dumnezeu formează o echipă pentru a naviga prin diferite obstacole ale vieții.

Care sunt calitățile unui bun lucru în echipă?

Ca angajator, o echipă eficientă trebuie să aibă unele calități specifice în atingerea obiectivelor dorite. După luarea în considerare a abilităților tehnice ale membrilor echipei, există calități specifice pe care fiecare membru al echipei trebuie să le posede. Aceste calități trebuie văzute și expuse de toți membrii echipei pentru a evita orice formă de agitație și sânge rău în rândul membrilor echipei. Unele dintre aceste calități sunt;

  • Comunicare: Pentru a lucra eficient în echipă, comunicarea este o calitate importantă pe care trebuie să o aibă fiecare membru al echipei. Abilitatea de a face opinii și de a contribui eficient și clar cu ceilalți cu respect.
  • Ascultător activ: În a face parte dintr-o echipă, este important să fii un bun ascultător, pe cât este important să fii un bun vorbitor. Ascultarea activă presupune preluarea și înțelegerea informațiilor. Este foarte necesar să știi să asculți mai întâi înainte de a vorbi.
  • Flexibilitate: Pentru fiecare proiect, există posibilități ca unele schimbări să fie odată cu începerea proiectului, membrii echipei trebuie să poată să se schimbe odată cu schimbarea care apare.
  • Responsabilitate: Este imperativ ca membrii echipei să fie responsabili unul față de celălalt și echipa în general. Jocul de vina ar trebui câștigat de echipă la fel ca un succes.
  • Colaborare eficientă: Pentru ca orice echipă să aibă succes, membrii echipei trebuie să colaboreze eficient pentru a asigura succesul proiectului. Colaborarea asigură comunicarea și o comunicare mai bună ar produce rezultate pozitive.

De ce este importantă munca în echipă la locul de muncă?

Locul de muncă este format din departamente diferite, iar aceste departamente au echipe diverse care lucrează în ele pentru a atinge un obiectiv comun. Munca în echipă este importantă pentru fiecare organizație, deoarece creează sinergie și flexibilitate între membrii echipei. Un membru al echipei de susținere, care este întotdeauna disponibil pentru ceilalți membri, se va asigura că proiectul este finalizat la momentul potrivit. Munca în echipă promovează, de asemenea, altruismul în rândul membrilor. Acest lucru asigură că slujba sau sarcina la îndemână nu suferă dacă un membru al echipei rămâne în urmă.

Deși există ierarhii în mediul de lucru, munca în echipă elimină orice formă de luptă ierarhică negativă în rândul membrilor echipei. Încurajează capacitatea de a răspunde la schimbările neprevăzute care pot apărea și asigură atingerea obiectivului.

Ce spui pentru a-ți motiva echipa?

Există modalități de a motiva echipa să obțină un succes răsunător. Una dintre acele modalități de a motiva echipa ca lider de echipă este să vă asigurați că vă afirmați încrederea și credința în ele la atingerea obiectivelor stabilite. Una dintre cele mai importante și mai eficiente modalități de a asigura o motivație continuă este prin a le spune membrilor echipei că încrederea dvs. în ei nu este zdruncinată. Ca angajator, este pertinent să înțelegeți ce să spuneți pentru a motiva echipa. Ar putea fi un simplu „Mulțumesc”, „E grozav” sau „Bravo”, care este necesar pentru a motiva echipa. Uneori, ar putea fi un „Ce crezi?” întrebare. Căutarea opiniei membrilor echipei îi poate motiva suficient, deoarece simt că aparțin unui loc în care opinia lor contează.

Care este sensul muncii în echipă?

Munca în echipă este munca eficientă realizată de oameni sau persoane dintr-un grup pentru a atinge obiective și obiective stabilite. Munca în echipă alimentează transparența, responsabilitatea, prietenia și loialitatea. Ajută procesul de realizare a obiectivelor mai eficient, întrucât membrii echipei sunt însărcinați cu îndeplinirea acestor obiective într-o atmosferă senină.

Cum vorbești despre munca în echipă?

Munca în echipă este efortul colaborativ al unui grup de persoane pentru a atinge un obiectiv comun. Pentru a descrie ce este munca în echipă, este pertinent să descrieți tipul de echipă în care ați lucrat sau din care ați făcut parte. Puteți oferi câteva detalii despre proiect, menținându-vă atenția asupra tipului de echipă în care ați lucrat. Unele detalii ar putea include numărul de persoane din echipă, tipul de sarcini în care ați fost implicat, provocările cu care s-a confruntat și modul în care echipa le-a răspuns. De asemenea, îl puteți descrie folosind acțiunile pe care le-ați făcut și modul în care a fost executat proiectul. Este foarte important să vorbim despre rezultatele obținute în timp ce lucram în echipă.

Cum vorbiți cu angajații despre munca în echipă?

În construirea unei echipe, există diferite moduri de a discuta și de a vorbi despre munca în echipă și despre importanța acesteia la locul de muncă. Ca angajator, trebuie să vă amintiți că echipa dvs. este formată din oameni din medii diferite, prin urmare, ca regulă generală, este important să luați în considerare sistemul de credințe al fiecărui membru al echipei atunci când discutați despre munca în echipă. Există citate inspiraționale despre munca în echipă pe care le puteți folosi ca angajator. ECHIPĂ ar putea însemna „Împreună toată lumea realizează mai mult”. Acronimul TEAM ar putea deveni mantra pentru firmă. Citatul Helen Keller - „Singuri putem face atât de puțin, împreună putem face atât de mult” poate ajuta la crearea acelei atmosfere potrivite pentru a inspira succesul.

Cum construiești o muncă de echipă bună?

Este important să înțelegem că niciun om nu este un judecător perfect al caracterului. Când vine vorba de construirea unei echipe și de încurajarea muncii în echipă eficiente, uneori se vor întâmpla selecții greșite. Trebuie să vă asigurați că liniile de comunicare sunt deschise întotdeauna între membrii echipei și dvs., angajatorul. Creați obiective simple și clare pentru membrii echipei, purtați un fel de comunicare cu echipa și deschideți ușile larg pentru a încuraja contribuțiile celorlalți.

Care este puterea muncii în echipă?

Puterea muncii în echipă poate fi văzută într-o mătură locală tipică folosită pentru măturat. Un fir de mătură nu își va atinge scopul de a mătura. Cu toate acestea, dacă firele sunt reunite pentru a îndeplini sarcina necesară, este pur și simplu un instrument necesar pentru diferite case. Puterea muncii în echipă nu poate fi accentuată. Este nelimitat dacă echipa rămâne și lucrează împreună pentru un obiectiv comun. Puterea muncii în echipă, dacă este valorificată corespunzător, va crea o stare mai bună de lucru, beneficiile reciproce, asigurând o productivitate mai mare.

Care este motto-ul echipei?

Motto-ul echipei este un slogan care este inventat pentru a trimite un mesaj despre ceea ce reprezintă o firmă. Un motto al echipei seamănă mai mult cu o declarație de misiune, deși scurtă, care surprinde esența unei firme. Exemple obișnuite sunt Nike - „Do Do Do it”, Nokia - „Connecting People”, Puma - „Forever Faster”. Aceste motto-uri trimit o semnificație mai profundă în afara denumirii firmei, utilizatorilor finali de produse și comunității globale în general. Un motto al echipei este inventat pentru a descrie esența și misiunea unei firme sau ceea ce speră să le ofere clienților săi. Acesta ar putea fi, de asemenea, asemănat cu senzația sau spiritul companiei și cu ceea ce își propune să le afecteze clienții și / sau clienții.

Cum vă încurajați echipa?

O greșeală pe care o fac unii angajatori este aceea de a acorda puțină valoare echipei doar pentru că sunt plătiți pentru serviciile lor. Fiecare echipă are nevoie de încurajare sau motivație din când în când, deoarece rămâne fără benzină. Este de datoria angajatorului să vălărească mediul de lucru pentru a asigura înregistrarea succesului. Echipa ar trebui să fie recunoscută atunci când oferă fiecare etapă stabilită. Arată că managementul ascultă.

O altă modalitate interesantă de a încuraja echipa este de a oferi membrilor echipei dvs. autonomia de a lua decizii care se potrivesc cel mai bine obiectivelor firmei.

De asemenea, este important să oferiți un mediu de lucru sigur și prietenos, oferind în același timp angajaților dvs. posibilitatea de a se dezvolta.

Deși banii sunt importanți, este foarte esențial ca echipa să fie plătită la scadență și să încurajeze membrii echipei prin introducerea unor bonusuri suplimentare de performanță pe baza muncii depuse.

Imparte Cu Prietenii Tai: