Ce este difuzarea responsabilității și cum apare în viața reală?

Avertisment privind conținutul / declanșatorul:Vă rugăm să fiți atenți, articolul de mai jos ar putea menționa subiecte legate de traume, care includ agresiunea sexuală și violența, care ar putea fi declanșatoare.

Sursa: pexels.com

Este sigur să spunem că majoritatea oamenilor nu doresc rău altor indivizi. Adică, există foarte puțini indivizi care sunt în mod inerent răi și cinici. Totuși, de ce atunci când oamenii sunt într-un grup, nu reușesc să ia măsuri și să-i ajute pe ceilalți în nevoie? Cum se face că oamenii amabili și iubitori pot vedea o problemă și nu pot face ceva? Totul este din cauza a ceea ce psihologii numesc difuzie a responsabilității. Și este posibil să fi văzut și în viața ta.

Ce este difuzarea responsabilității?

Difuzarea definiției responsabilității este pur și simplu aceasta: este un fenomen socio-psihologic, în care indivizii dintr-un cadru de grup sunt mai puțin susceptibili să-și asume responsabilitatea și să acționeze decât dacă ar fi singuri.

În mod normal, oamenii sunt susținuți de comunitățile lor. Cu toate acestea, odată cu difuzarea responsabilității, comunitatea nu încurajează oamenii să își asume responsabilitatea. În schimb, comunitatea este motivul pentru care oamenii nu se susțin reciproc.

Luați, de exemplu, o situație în care cineva are un accident vascular cerebral sau convulsii. Dacă un grup de persoane a asistat la acest incident, șansele ca oricine din mulțime să își asume responsabilitatea și să ajute individul să scadă - totul din cauza difuzării responsabilității. Și, deși difuzarea responsabilității poate avea loc în aproape orice setare de grup, diferiți factori influențează cât de multă acțiune sau inacțiune este probabil să ia fiecare.

Difuzarea responsabilității are loc numai în setările grupurilor mari?

Deși difuzarea responsabilității este frecvent observată la grupuri mari de oameni, cercetările demonstrează că acest fenomen apare în grupuri cu doar trei persoane.

În 1964, o femeie pe nume Kitty Genovese a fost agresată, violată și ucisă în fața apartamentului din New York. În primul rând, a fost înjunghiată de două ori și, deși a țipat după ajutor, nimeni nu a venit în salvarea ei, chiar dacă au fost prezenți martori. La scurt timp, atacatorul s-a întors să-l înjunghie pe Genovese de mai multe ori înainte de a o viola și de a o lăsa să moară.

În urma acestei povești șocante, cercetătorii au dorit să știe ce a determinat o astfel de indiferență și inacțiune în rândul martorului și al celorlalți chiriași din clădirea lui Genovese. Doi psihologi sociali, John Darley și Bibb Latané, au efectuat numeroase experimente explorând acest efect al spectatorului și, într-un studiu, participanților li s-a dat un chestionar de completat. În timp ce completau formularul, camera lor a fost umplută treptat de fum.

îngerul numărul 242

Dintre participanți, au fost trei grupuri. Primul era format din trei oameni naivi. Al doilea grup a inclus o persoană naivă și două persoane care știau că fumul face parte din experiment. În cele din urmă, grupul trei a constat din persoane care au completat chestionarul singur.

Oamenii care erau complet singuri au raportat problema fumului 75% din timp. În al doilea grup (doi indivizi conștienți și un individ naiv), probabilitatea ca cineva să raporteze fumul a scăzut la 38%. Grupul format din oameni complet naivi a vorbit doar 10% din timp.

Darley și Latane au realizat un alt experiment grăitor, numit Experimentul de Apatie Bystander, și este, de asemenea, foarte grăitor.

Au adunat studenți universitari și le-au spus că vor discuta între ei despre experiențele lor personale din viața colegiului. Dar aceasta nu a fost discuția dvs. tipică de grup. În acest experiment, fiecare elev era singur în camera sa, vorbind cu ceilalți elevi printr-un microfon. În acest fel, studenții nu au văzut niciodată cine vorbește. Ceea ce nu știau participanții este că va participa un singur student. Restul „discuției” a fost prezentări preînregistrate. Un student preînregistrat are o criză și solicită ajutor.

Dintre toți participanții care au auzit vocea unui alt student care se confruntă cu o criză, doar 31% dintre ei au părăsit camera și au solicitat ajutor de la experimentatori.

După cum puteți vedea, nu este nevoie de o mulțime mare pentru a-i determina pe oameni să difuzeze responsabilitatea. Doar trei sunt tot ce este necesar pentru ca oamenii să înceteze să își asume responsabilitatea. Prin urmare, chiar dacă nu te găsești în mulțimi mari, este probabil că ai observat și ai fost implicat în difuzarea responsabilității în viața ta de zi cu zi.

Condițiile prosociale și antisociale ale difuzării responsabilității

Sursa: pexels.com

Până în prezent, am atins doar o condiție de difuzare a responsabilității, așa că iată o scurtă defalcare a celor două condiții în care apare acest fenomen.

Condiții prosociale

În aceste situații, persoanele din cadrul grupului pot dori să ia măsuri. Cu toate acestea, prezența tuturor celorlalți îi împiedică. Un alt motiv de ezitare poate este lipsa lor de încredere sau competență. Poate că acești indivizi nu sunt siguri dacă vor face ceea ce trebuie și, cu atât de mulți oameni care privesc, acest lucru poate fi un risc pe care nu sunt dispuși să-l asume.

Condiții antisociale

Când vine vorba de condiții antisociale, o persoană dintr-un grup are mai ușor să comită acțiuni negative, deoarece grupul îi înlocuiește personalitatea și îi acordă anonimatul temporar.

„Într-un grup atât de mare, cine mă va observa?” acești indivizi pot întreba. După cum a constatat acest studiu, acest comportament negativ „este condus de efectele dezindividuative ale apartenenței la grup și de difuzarea sentimentelor de responsabilitate personală pentru consecințe”.

Cauzele difuzării responsabilității

Unii indivizi, singuri, sunt mai predispuși să-și asume responsabilitatea și să acționeze. Dar odată ce vor deveni parte a unui grup mai mare, acel sentiment de responsabilitate și responsabilitate se estompează. De ce este asta?

Iată explicații pentru această schimbare fascinantă a comportamentului uman:

văzând sânge în vis

Convingeri false

Potrivit psihologilor sociali, difuzarea responsabilității are loc atunci când oamenii cred unul din cele două lucruri. În primul rând, fie ei cred că, cu atât de mulți oameni prezenți, altcineva este obligat să își asume responsabilitatea. Sau, ei cred că, având atât de mulți oameni în jur, nu ar fi niciodată responsabili pentru inacțiunea lor.

Apoi, aceste credințe false pot fi întărite sau slăbite de mulți factori diferiți. În primul rând, să luăm în considerare factorii care încurajează difuzarea responsabilității.

• Confuzie versus Claritate

Dacă indivizii nu sunt siguri ce se întâmplă, șansele ca aceștia să intervină și să acționeze scad semnificativ.

• Creșterea calității de membru al grupului

Dacă numărul de persoane din grup crește, simțul responsabilității în fiecare membru scade, respectiv.

• Prejudicii și discriminare

Dacă membrii grupului dețin o poziție discriminatorie față de individul sau conceptul în cauză, este mai puțin probabil să ia măsuri. Discriminarea poate include aspectul, genul, rasa și statutul socio-economic.

Acum, să aruncăm o privire asupra factorilor care ar descuraja difuzarea responsabilității și ar duce la acționarea mai multor persoane.

Sursa: pexels.com

ce înseamnă 24 spiritual

• Cunoașterea individului

Să-ți vezi cel mai bun prieten în suferință va crea un răspuns emoțional mai puternic decât dacă ai vedea un străin. Prin urmare, dacă sunteți familiarizați cu individul în cauză, este mai probabil să rezistați difuzării responsabilității.

• Conexiune personală

Acest lucru este diferit de cunoașterea individului. De fapt, conectarea cu cineva la nivel personal poate fi la fel de simplă ca observarea similitudinilor dintre ei, contactul vizual sau dacă individul face referire la cineva specific. Aceste mici acțiuni pot spori sentimentul de responsabilitate al unei persoane.

• Sentimente de competență și încredere

Dacă vedeți pe cineva înecându-se, dar sunteți un înotător teribil, nu este foarte probabil să săriți și să salvați individul. Cu toate acestea, dacă sunteți un profesionist medical și vedeți pe cineva aflat într-o constrângere fizică, s-ar putea să vă simțiți calificat să faceți față situației și, dacă da, ați avea mai multe șanse să mergeți contracara și să vă asumați responsabilitatea.

Când este mai puțin probabilă difuzarea responsabilității?

Sexismul și tendința de gen

Stereotipurile pot influența adesea indivizii din cadrul unui grup. De exemplu, o femeie care are nevoie este mai probabil să fie ajutată decât un bărbat, deoarece societatea noastră percepe uneori femeile ca fiind sexul mai slab. Prin urmare, oamenii pot simți mai multă responsabilitate de a asista o femeie decât un bărbat.

944 număr de înger flacără geamănă

Difuzarea responsabilității la locul de muncă

Pentru a menține lucrurile corecte între colegi, managerii uneori atribuie o cantitate egală de muncă fiecărui angajat. Din păcate, această abordare se poate contracara în două moduri.

În primul rând, angajații se pot concentra asupra sarcinilor lor și pot ignora imaginea de ansamblu sau problema la îndemână. Aceștia pot anula alte probleme ca problema „altcuiva”.

În caz contrar, deoarece fiecărui angajat i se acordă cantități egale de muncă, nu văd valoarea contribuției sale și, prin urmare, rețin calitatea și valoarea. La urma urmei, toată lumea lucrează și ea, așa că este posibil să nu creadă că contribuția lor va avea multă valoare.

Un alt exemplu de difuzare a responsabilității la locul de muncă este atunci când se așteaptă ca liderul pronunțat să rezolve fiecare problemă, chiar dacă conducerea înnăscută există la alți angajați. Este posibil să prefere să rămână ca „adept”, mai degrabă decât să iasă pe un membru și să ia inițiativa.

Frauda, ​​dezangajarea și comportamentul lipsit de etică înfloresc într-un mediu comunitar la locul de muncă, deoarece mulțimea diminuează sentimentul de responsabilitate și responsabilitate personală.

Situații sociale care arată difuzarea responsabilității

Pe măsură ce citiți despre difuzarea responsabilității, vă puteți aminti momente din propria viață care sunt exemple ale acestui fenomen social. Iată câteva moduri în care difuzarea responsabilității apare în scenarii din viața reală, atât din trecut, cât și din prezent:

Sursa: pexels.com

• Crima lui Kitty Genovese
• Rosa Parks fiind scoasă cu forța dintr-un autobuz plin de oameni
• Crime împotriva umanității, inclusiv Holocaustul
• Criza drepturilor omului din Maldive, pe care avocatul pentru drepturile omului, Amal Clooney, a adus-o în repetate rânduri în atenția parlamentarilor și a liderilor
• Persoane care asistă la o urgență medicală sau la un accident și care nu sună la 9-1-1
• Se așteaptă ca liderii politici și CEO-ul companiei să creeze rezoluții
• Așteptându-se ca alții să voteze politicieni în funcție, presupunând că votul dvs. nu contează

Cum să depășești difuzia responsabilității

Nu prea face bine să învinovățească și să rușineze indivizii pentru că au căzut în difuzarea responsabilității. Este un fenomen social care, în bine sau în rău, se întâmplă chiar și celor mai buni și mai amabili dintre noi.

Acestea fiind spuse. Cu toate acestea, există modalități de a înota în amonte, de a merge în contracur și de a-ți asuma responsabilitatea personală pentru ceea ce observi, indiferent cât de mare este mulțimea ta. Iată câteva linii directoare pentru a depăși difuzarea responsabilității:

• Cultivați în interiorul dvs. o motivație internă, cum ar fi empatia personală cu individul. De exemplu, dacă vedeți o femeie care se luptă, mergeți la ea ca un act de solidaritate feminină. Sau, dacă vedeți că se întâmplă ceva care merge împotriva valorilor și moralei voastre interioare, lăsați-le pe acestea să fie forța motrice, propulsându-vă să acționați.
• Concentrați-vă pe adresarea persoanelor, mai degrabă decât asupra grupurilor colective de oameni. Prin urmare, dacă ocupați o poziție de conducere, cereți anumitor persoane să îndeplinească sarcini specifice, mai degrabă decât să trimiteți e-mailuri generale cu solicitări exagerate. Prin specificarea și vizarea unei persoane la un moment dat, puteți contribui la scăderea răspândirii responsabilității și la creșterea productivității și integrității la locul de muncă.
• Oferiți stimulente și recompense mai mari pentru a încuraja răspunderea și acțiunea mai mare. Aceasta este din nou o idee grozavă dacă sunteți într-o poziție de conducere. Știind că există o recompensă pentru asumarea responsabilității poate împiedica oamenii să se ferească de ele.
• În cele din urmă, așa cum a spus Mahatma Gandhi, „Trebuie să fiți schimbarea pe care doriți să o vedeți în lume”. Prin urmare, dacă observați difuzarea responsabilității și nu vă place, aveți una dintre cele două opțiuni. Poți merge fie cu fluxul, fie poți fi schimbarea pe care te aștepți să o facă și să o facă alții.

Difuzarea responsabilității apare în situații foarte reale - unele benigne și altele mult mai grave, după cum am văzut. Cu toate acestea, asta nu înseamnă că este ceva de acceptat și de eliminat. Chiar dacă este un fenomen social, difuzarea responsabilității nu trebuie să fie motivul pentru care oamenii nu pot manifesta empatie și ajutor și, în unele cazuri, eroism.

Imparte Cu Prietenii Tai: