Echipele eficiente de îngrijire a sănătății au câteva caracteristici importante, inclusiv: Tehnici de comunicare eficiente

Un scop comun și o comunicare eficientă în ambele sensuri sunt componente esențiale ale unor echipe bune de îngrijire a sănătății. Membrii echipei pot varia în mod regulat, iar o echipă de îngrijire a sănătății poate cuprinde persoane care nu au mai lucrat niciodată împreună. Prin urmare, echipele eficiente de îngrijire a sănătăţii au câteva caracteristici importante, inclusiv comunicarea bidirecțională este o componentă vitală în furnizarea de îngrijiri sigure.

Echipele eficiente de asistență medicală au câteva caracteristici importante, inclusiv: Ce este o echipă de asistență medicală?

Puteți lucra cu un grup divers de profesioniști în mod regulat în domeniul sănătății. Fiecare dintre aceste interacțiuni contribuie la formarea microstructurilor. Se combină pentru a genera macrostructurile care cuprind mediul dumneavoastră de lucru.

911 semnificația numărului de înger

Natura acestor interacțiuni este fundamentală pentru a înțelege unde și cum lucrați. O echipă este stabilită atunci când interacțiunile individuale se aliniază pentru a atinge un obiectiv comun. Aceste echipe pot fi temporare și pot servi unui scop specific, cum ar fi o echipă de stop cardiac. Sănătate echipele, pe de altă parte, pot fi mai puțin bine definite, cu obiective largi. Cum ar fi înființarea unui institut regional pentru a sprijini îmbunătățirea calității.

Echipele eficiente de asistență medicală au câteva caracteristici importante, inclusiv următoarele:

Echipele eficiente de asistență medicală au următoarele caracteristici:

1. Conducere și guvernare eficiente

Leadership-ul este esențial pentru construirea unei echipe grozave. Liderii buni cultivă relații și garantează că organizația pe care o servesc obține cel mai mult din forța de muncă.

Performanța unui lider poate fi evaluată prin capacitatea sa de a încuraja toți membrii să atingă un obiectiv comun. Cei mai buni lideri stabilesc o cultură colaborativă construită pe obiective comune.

2. Definiți rolurile și responsabilitățile

Creșterea satisfacției în muncă prin asigurarea faptului că membrii echipei își înțeleg rolurile și îndatoririle este, de asemenea, un factor. Lipsa de claritate se referă la o pierdere a motivației, frustrare și dorința de a părăsi compania. Există mai multe niveluri de experiență și specialiști specializați în context medical.

Limitele și asumarea deciziilor sunt adesea preocupări majore. Un lider eficient ar trebui să asiste în atribuirea sarcinilor și responsabilităților fiecărui membru al echipei. Fiecare membru ar trebui să-și înțeleagă poziția, precum și îndatoririle celorlalți. Aceste poziții se pot schimba în timp. Sesiunile de dezvoltare personală și de echipă ar trebui să fie regulate pentru a ține pasul cu ele.

3. Un scop comun

Echipele eficiente de îngrijire a sănătății au câteva caracteristici importante, inclusiv o misiune comună. Este esențial să existe obiective și scopuri standard și comune, în timp ce se formează echipe eficiente. Când echipele sunt clare cu privire la obiectivele lor și au un simț comun al scopului, munca în echipă crește. Și echipele devin mai eficiente și mai productive.

Stabilirea și evaluarea țintelor este deosebit de crucială în mediul aflat în schimbare rapidă și cu presiune ridicată în care operează echipele de asistență medicală. Să dezvolte și să revizuiască obiectivele și scopurile și să își vizeze activitățile corect. Stabilirea obiectivelor în mod colectiv scade, de asemenea, posibilitatea de a lucra separat. Rezultă o îngrijire mai coordonată și integrată pentru pacienți.

4. Dinamica pozitivă a echipei

O echipă poate avea conducere eficientă și guvernanță, precum și roluri și îndatoriri clare. Dar nu poate avea influență dacă nu poate acționa coerent sau cu scop. Aceasta este dinamica echipei la locul de muncă. Dinamica echipei este dificil de definit și variat. Exemplele includ a avea un scop similar, precum și convențiile și comportamentele așteptate.

5. Comunicare oportună și eficientă

Comunicarea eficientă constă din două componente. În primul rând, atunci când pacientul se află în clinică, este necesară comunicarea eficientă între membrii echipei în conformitate cu ps 104 Quizlet . Un alt aspect al succesului comunicare este modul în care vă lăudați unul pe celălalt pe baza evaluării performanței.

Dacă o persoană dorește să încerce altceva decât domeniul, ar trebui să aibă voie să încerce. Mai mult, primiți feedback, exersați-l din nou, primiți feedback suplimentar și așa mai departe. Cu toate acestea, nu este întotdeauna aceeași situație. În schimb, medicii vor oferi sfaturi o dată și apoi nu vor mai aduce niciodată subiectul în discuție.

6. Sprijin și respect reciproc

Respectul și sprijinul reciproc sunt esențiale pentru construirea unei echipe eficiente. Nu apreciem sau nu suntem buni membri ai echipei dacă nu le oferim oamenilor posibilitatea de a-și face munca. Dacă mormăim despre ceilalți la spatele lor, atunci nu există nicio modalitate de a realiza un sistem de comunicare eficient.

The Takeaway

Satisfacția profesională, participarea, succesul organizațional, productivitatea, calitatea îngrijirii și succesul se bazează pe calitatea muncii în echipă. Lucrul în echipe bine structurate prezice mortalitatea pacienților, absenteismul angajaților și cifra de afaceri. De asemenea, performanța anuală a controlului de sănătate. Prin urmare, echipe eficiente, ai căror membri interacționează frecvent și reciproc. Și să funcționeze ca o formă de plasă de siguranță, ajutând la eliminarea erorilor cauzate de epuizarea unui membru poate avea mai mult succes.

numărul de înger 2020

Imparte Cu Prietenii Tai: