Care sunt dezavantajele monitorizării și evaluării?

Timpul s-a schimbat, mai ales după pandemie sunt atât de multe lucruri care se transformă într-o nouă normalitate pentru oameni. Acest lucru afectează modul în care oamenii lucrează și modul în care putem evalua angajații la nivelul următor. Deşi organizatii foloseau deja instrumente și tehnici pentru a evalua performanța angajatului înainte de pandemie, lucrurile stau altfel acum. Instrumentele avansate au fost introduse într-un timp foarte scurt, făcând organizațiile să le adapteze pentru a spori productivitatea și creșterea. Fără îndoială, software-ul de monitorizare a angajaților are beneficii mai mari, dar, totuși, unele dezavantaje trebuie abordate la un nivel serios.

Prin urmare, pentru a face lucrurile mai sănătoase între angajați și organizații, există o nevoie puternică de a înțelege avantajele și dezavantajele acestor instrumente. Astfel, acest lucru va ajuta organizația să aibă grijă și să ia deciziile corecte, păstrând în același timp efectele software de monitorizare a angajaților asupra lucrătorilor lor.

Așadar, astăzi vom vorbi despre dezavantajele utilizării unor astfel de instrumente și despre modul în care evaluarea bazată pe aceasta îi afectează pe angajați.

înger numărul 911 doreen virtute

Avantajele și dezavantajele monitorizării angajaților:

Vizualizați avantajele și dezavantajele utilizării software-ului de monitorizare a angajaților.

da nu	Avantajele monitorizării angajaților	Dezavantajele monitorizării angajaților
1	Găsirea defecțiunilor în timpul procesului	Metodă costisitoare de a efectua procesul
Două	Evidențierea puterii forței de muncă	Cauza diferențe de încredere între angajat și organizație
3	Creșterea securității și siguranței	Creați o atmosferă de urgență/stres
4	Aderarea la transparență și politică	Efecte nivelul de creativitate

Dezavantajele monitorizării angajaților:

Deoarece subiectul de astăzi este dezavantajele monitorizării angajaților, de aceea vom vorbi despre dezavantajele de mai sus în detaliu.

Metodă costisitoare de a efectua procesul: Cheltuielile pentru înființarea și întreținerea unui astfel de sistem și procese de monitorizare nu reprezintă o investiție unică. Monitorizarea continuă necesită costuri mari de întreținere și operaționale, care sunt dificile pentru afacerilor a indura.

Cauzați încredere Lacunele dintre angajat și organizație

Atunci când anumite sisteme de supraveghere sunt integrate într-o companie, au impresia că compania nu are încredere în angajați. Astfel, crearea unui mediu stresant pentru angajați, ceea ce duce la o mulțime de rezultate neașteptate.

Creați o atmosferă de urgență/stres

Angajații pot deveni iritați atunci când sunt mereu sub monitorizare. Prin urmare, operați sub un asemenea stres în cea mai mare parte a timpului, există șanse mari de a face greșeli. Angajații se simt nesiguri în astfel de situații și, indirect, productivitatea are de suferit.

Efecte nivelul de creativitate

S-a observat că fiecare firmă are indivizi motivați care au recomandări excelente care pot fi utilizate pentru a îmbunătăți eficiența oricărei organizații. Capacitatea angajaților de a veni cu idei noi și de a fi creativi este, de asemenea, limitată atunci când sunt monitorizați în mod constant.

Deoarece această monitorizare oferă o mulțime de date, următoarea etapă este evaluarea performanței angajatului. Evaluarea este o metodă de determinare a valorii oricărei componente care a fost monitorizată ca fiind parte a procesului.

Vizionați avantajele și dezavantajele evaluării angajaților prin intermediul software-ului de monitorizare a angajaților.

ce înseamnă biblic un aligator într-un vis

Avantajele și dezavantajele evaluării monitorizării angajaților:

da nu	Avantajele evaluării angajaților	Contra evaluării angajaților
1	Recunoașterea angajatului	Prejudecăți evaluatori
Două	Demonstrarea șanselor de dezvoltare a carierei	Scăderea atitudinii proactive
3	Creșterea nivelului de motivație	Nivel de monolog de raportare

Dezavantajele evaluării angajaților:

Deși această procedură nu are dezavantaje, cu o implementare greșită a procesului există șanse mari de a avea probleme majore.

Prejudecăți evaluatori

Prejudecățile evaluatorilor: angajații sunt din ce în ce mai mult victime ale părtinirii evaluatorilor. Acest lucru indică faptul că persoana care evaluează lucrătorii nu utilizează criterii obiective, ci le evaluează la nivel personal. Acest lucru perturbă întregul sistem și provoacă probleme cu încrederea angajaților.

Scăderea atitudinii proactive

Acesta generează o stare de spirit confortabilă atunci când se vorbește cu personalul. Ei încetează să mai încerce să progreseze când descoperă că sunt judecați pe baza lucrurilor care sunt punctele lor forte. Acest lucru duce frecvent la lipsa de idei proaspete și acțiuni proactive.

înger numărul 1144 flacără dublă

Nivel de monolog de raportare

Procedura de evaluare este menită să scoată tot ce e mai bun din oameni. Este pentru ca oamenii să se reunească și să discute despre ceea ce funcționează și ce poate fi îmbunătățit. Nu este neobișnuit ca aceste întâlniri să se transforme în monologuri, în care superiorul oferă rapoarte în timp ce angajatul stă tăcut și ascultă. Acest lucru nu abordează obiectivul întâlnirii.

Imparte Cu Prietenii Tai: