6 sfaturi pentru încurajarea muncii în echipă la locul de muncă

Sursa: pixabay.com

Munca în echipă la locul de muncă este atât de importantă din mai multe motive. În primul rând, munca în echipă vă poate ajuta să vă faceți munca mai repede și la timp. Pe de altă parte, munca în echipă poate îmbunătăți moralul și, dacă aveți noroc, poate duce chiar la formarea de prietenii, dintre care unele pot dura toată viața.

Ceea ce urmează este o listă cu șase sfaturi care vă pot ajuta să ghidați eforturile depuse de membrii echipei dvs. pentru a vă asigura că toată lumea lucrează bine împreună pentru a atinge obiectivul principal.

Sfatul nr. 1: Comunicați. Comunica. Comunica.

Cheia pentru a avea o relație de succes, fie că este una profesională sau personală, este comunicarea. Fără o comunicare clară, relația se va destrăma. Deci, cum puteți să vă încurajați echipa să comunice mai bine?

În primul rând, stabiliți detalii, cum ar fi:

marea preoteasă ca sentimente

• Când este bine ca un membru al echipei să-și închidă ușa biroului
• Când este în regulă (sau este necesar) ca un membru al echipei să contacteze un alt membru al echipei după ore
• Cine se ocupă de ce și când

În ceea ce privește acest ultim punct, poate părea o nebunie, dar aceasta este o sursă obișnuită de durere. Asigurați-vă că titlurile tuturor sau cel puțin responsabilitățile lor sunt clar definite. De exemplu, un „șef de echipă” poate să nu-și dea seama că unele lucruri sunt responsabilitatea lor sau poate că nu își dau seama că au o anumită autoritate, cum ar fi împărțirea sarcinilor membrilor echipei lor. Dați clar de la început exact ce ar trebui să facă toată lumea și când.

Sfatul 2: subliniați importanța responsabilității

Toată lumea trebuie conștientizată șia intelegestandardele pe care compania le așteaptă să le îndeplinească. Și, atunci când nu îndeplinesc aceste standarde, ar trebui luate măsurile corespunzătoareimediatpentru a se asigura că li se oferă toate instrumentele de care au nevoie pentru a îmbunătăți în viitor. Critica constructivă ar trebui să fie făcută atunci când este necesar și prompt.

Atunci când îi oferi unui membru al echipei critici constructive, cheia se află în abordare. Când gândești „critică”, probabil că te gândești la negativitate. În schimb, întoarceți acea încruntare cu susul în jos și concentrați-vă în schimb pe modul în care acel individ se poate îmbunătăți și beneficiile care rezultă dintr-o astfel de îmbunătățire, precum și pe modul în care ceilalți membri ai echipei îl pot ajuta pe individ să îndeplinească obiectivele stabilite pentru el sau ea în analiza performanței acestora.

Sursa: pixabay.com

Sfatul nr. 3: Nu subestimați niciodată puterea unei recompense bune

Puteți face atât de multe pentru a încerca să îmbunătățiți moralul unei echipe, dar uneori nu există un motivator mai bun decât puterea unei recompense grozave. De exemplu, puteți predica echipei dvs. ore în șir despre cum contează ceea ce fac și cum vor simți că au realizat cu adevărat ceva atunci când obiectivul la îndemână este atins. Dar, oferiți aceleiași echipe zile suplimentare de vacanță dacă pot încheia un proiect mai devreme decât se aștepta și nu veți vedea niciodată o echipă de lucru mai grea!

Cele mai fericite dintre echipe nu au ajuns întotdeauna așa, pentru că s-au aruncat bani în plus. Sigur, bonusurile și creșterile pot fi frumoase, dar, să fim sinceri: majoritatea dintre noi învățăm să trăim în afara posibilităților noastre și vom găsi o modalitate de a continua să facem asta chiar și atunci când ni se oferă mai mulți bani. Știi totuși ce nu îmbătrânește? Timp suplimentar cu membrii familiei sau chiar pur și simplu un „mulțumesc” din toată inima. Ai facut o treaba buna.'

numerele de înger 13

Atât de multe echipe sunt bombardate cu proiecte, iar când un proiect se încheie, se așteaptă să treacă chiar la următorul. Luați doar câteva minute, echivalentul pauzei de 15 minute pe care oricum le-ar lua, pentru a convoca o întâlnire cu singurul scop de a mulțumi echipei pentru munca lor grea și treaba bine făcută.

Uneori, singura modalitate de a spune unui angajat nemulțumit este când vă înmânează o scrisoare de demisie. Arătați-le că vă pasă și că contează ceea ce fac și mulțumiți-le pentru munca depusă. La urma urmei, este posibil să fi dedicat multe ore suplimentare care ar fi putut fi petrecute împreună cu familiile lor pentru a realiza acest proiect. Nu crezi că măcar merită un „mulțumesc”?

Sfatul # 4: Rezolvați conflictele cât de repede încep

Nimeni nu se va înțelege 100% din timp și, sunt șanse, probabil că în echipa ta sunt doi oameni care nu se iubesc toți. Și când ești stresat, lucrezi la un proiect șiin mod deosebitdacă nu îți place una dintre persoanele cu care lucrezi la acel proiect, temperamentele pot izbucni și pot apărea conflicte.

Uneori luptele sunt un lucru bun, deoarece pot ajuta la ameliorarea stresului. Dar dacă echipa ta nu este dispusă să se sărute și să se machieze, ca să spunem așa, atunci trebuie să-i ajuți și trebuie să faci asta mai devreme decât mai târziu. Nu doriți ca comunicarea să se descompună (așa cum se menționează în sfatul nr. 1, este probabil cea mai importantă parte a echipei) și cu siguranță nu doriți ca echipa dvs. să fie în contradicție una cu cealaltă. Aceasta este cea mai sigură cale de anulucrați împreună ca o echipă.

Nu-i încurajați să se machieze cu o strângere de mână. Asta nu o va reduce dacă există un dezacord serios la îndemână. Ascultați fiecare partid și oferiți modalități prin care dvs. și restul echipei vă puteți ajuta. Dacă este pur și simplu o ciocnire de personalități, poate luați în considerare atribuirea uneia dintre cele două la un proiect diferit, fie la o altă echipă, fie ca proiect solo. Mai întâi, explică-ți clar intențiile, de vreme ce nu vrei ca cineva să se simtă de parcă ar fi ales.

Sursa: pixabay.com

Sfatul # 5: Încercați activ să vă legați în timpul orelor de program

Sigur, dacă echipa a lucrat multe ore suplimentare pentru a finaliza un proiect, ultimul lucru pe care vor dori să-l facă este să se vadă mai mult unul după celălalt după ore. Ar prefera să-și petreacă timpul desfăcându-se sau cu familiile lor. Cu toate acestea, unele dintre cele mai puternice legături se formează în rândul echipelor care fac mai mult decât să lucreze împreună. Cele mai bune echipe joacă împreună la fel de mult pe cât lucrează.

Programați o ieșire într-un weekend pentru ca întreaga echipă să iasă la cină, cafea, un film, teatru, o sală - ceva distractiv care nu are absolut nimic de-a face cu munca. Dă-le șansa să-și lase părul unul cu celălalt și să se cunoască mai bine. Acest lucru poate construi un bun simț al muncii în echipă în sensul că odată ce îți cunoști colegii și poate chiar vei începe să-ți pese de ei în afara locului de muncă, atunci vei face tot ce poți pentru ai ajuta să își atingă obiectivele în interiorul muncii.

De exemplu, să presupunem că veți afla în timpul uneia dintre aceste ieșiri că unul dintre membrii echipei dvs. se străduiește să ajungă la sfârșit și că lucrează atât de multe ore suplimentare, deoarece încearcă să se asigure că proiectul iese corect, astfel încât să nu pierde slujba. S-ar putea să vă simțiți mai înclinați să rămâneți cu el după ore pentru a-l ajuta să o facă, astfel încât să se facă bine și să nu-și facă griji că slujba lui poate fi în pericol.

Sfatul nr. 6: Lighten Up On Micromanaging

Dacă doriți ca echipa dvs. să fie responsabilă și să-și facă treaba cu o mână minimă sau deloc, atunci trebuie să încetați să le țineți de mâini. Privirea peste umărul cuiva este cea mai sigură modalitate de a-l menține pe margine și de a interfera cu capacitatea sa de a se concentra asupra proiectului de față. Trebuie să vă puteți respecta echipa suficient încât să le puteți oferi toate resursele de care au nevoie pentru a realiza proiectul, precum și un termen limită pentru realizarea acestuia și pentru a le lăsa pe propriile dispozitive.

Dacă nu vrei ca echipa ta să se comporte ca niște copii, atunci nu-i trata ca pe copii. O echipă este la fel de bună ca liderul ei și, dacă te pui acolo ca un lider care are suficientă încredere în echipa sa încât să nu simtă nevoia să monitorizeze fiecare lucru pe care îl face echipa sa, echipa ta te va respecta pentru asta și se va arăta în munca lor.

57 semnificația numărului de înger

Sursa: pixabay.com

Vă este greu să vă motivați echipa? Aveți nevoie de câteva sfaturi despre cum să alimentați teambuilding-ul pozitiv la locul de muncă? Consilierii noștri de la BetterHelp vă pot oferi îndrumări și sfaturi despre cum să faceți echipa dvs. una dintre cele mai cooperante echipe din domeniu.

Imparte Cu Prietenii Tai: