Cum să tratăm cu angajații care lipsesc frecvent de la locul de muncă?
Nu este un secret pentru nimeni că angajații care lipsesc de la serviciu pot fi un ghimpe major în partea oricărei afaceri. Nu numai că ratează termene și sarcini importante, dar pot reprezenta și o scurgere majoră a resurselor. În unele cazuri, poate părea chiar că acești angajați încearcă în mod deliberat să-și saboteze echipa. În plus, perturbarea constantă cauzată de absențele acestora poate avea un impact negativ asupra restului echipei.
Deci, care este cel mai bun mod de a trata angajații care lipsesc frecvent de la serviciu? Nu există un răspuns unic la această întrebare, dar există câteva strategii ca poti incerca. Acest articol va discuta unele dintre cele mai eficiente metode de a trata angajații care lipsesc frecvent de la serviciu.
Dezvoltați o politică clară privind absența
Primul pas în relația cu angajații care lipsesc frecvent de la locul de muncă este dezvoltarea unei politici clare. O politică poate reduce fluctuația angajaților, absenteismul și întârzierile. Dacă vrei să știi de ce contează asta, poți mergi acum și citiți acest ghid cuprinzător.
A avea o politică clară poate ajuta, de asemenea, să ne asigurăm că angajații sunt tratați corect și că toată lumea este ținută la aceleași standarde. Când vă redactați politica, asigurați-vă că includeți o listă cu motive acceptabile pentru absență și o listă cu motive inacceptabile. În plus, poate doriți să luați în considerare, de asemenea, ca angajații să semneze un contract prin care să fie de acord cu politica. Acest lucru vă va ajuta să vă asigurați că toată lumea este pe aceeași pagină și că nu există neînțelegeri.
Implementați un program flexibil
Una dintre cele mai bune modalități de a trata angajații care lipsesc frecvent de la locul de muncă este implementarea unui program flexibil. Acest lucru le va permite angajaților să lucreze de acasă, să ia concediu fără plată sau chiar să schimbe ture, dacă este necesar. Acest lucru nu numai că va ajuta la reducerea numărului de absențe, dar va facilita și angajaților să jonglezeze munca cu viața personală.
Cu toate acestea, pentru ca acest sistem să funcționeze, veți dori să vă asigurați că angajații își pot respecta termenele limită și că munca lor nu este afectată de absența lor. O modalitate de a face acest lucru este de a solicita angajaților să trimită un plan pentru modul în care vor recupera timpul pierdut. O altă modalitate de a vă asigura că munca nu este afectată este să aveți o echipă de angajați de rezervă care să poată interveni dacă este necesar.
Implementați lucrul de la distanță
Dacă ale tale Afaceri este capabil să o susțină, poate doriți să luați în considerare implementarea unui politica de lucru la distanță . Acest lucru va permite angajaților să lucreze de acasă sau în altă locație la alegerea lor. Lucrarea la distanță devine din ce în ce mai populară și are o serie de beneficii. De exemplu, poate ajuta la reducerea stresului, la creșterea productivității și la îmbunătățirea muncii. viaţă echilibru. În plus, poate ajuta și la reducerea numărului de absențe de la serviciu. Pentru ca acest sistem să funcționeze, va trebui să vă asigurați că angajații pot rămâne conectați și că își pot respecta termenele limită.
semnificația numărului de înger 611
Luați o abordare centrată pe om
Când aveți de-a face cu angajații care lipsesc frecvent de la locul de muncă, este important să adoptați o abordare centrată pe om. Aceasta înseamnă că ar trebui să luați în considerare nevoile și circumstanțele individului. De exemplu, dacă un angajat lipsește în mod constant pentru că are grijă de un membru bolnav al familiei, ați putea să vă gândiți să îi oferiți aranjamente flexibile de lucru.
Alternativ, dacă un angajat lipsește în mod constant deoarece se luptă cu dependența, poate doriți să luați în considerare oferirea de servicii de sprijin și reabilitare. Luând o abordare centrată pe om, veți putea ajuta angajatul să se ridice pe picioare și să-și îmbunătățească productivitatea. Aici puteți citi Cum să opriți bullying-ul la locul de muncă?
Urmăriți absențele angajaților
Pentru a avea de-a face cu angajații care lipsesc frecvent de la locul de muncă, va trebui să țineți evidența absențelor acestora. Acest lucru se poate face într-un varietate de moduri, cum ar fi printr-un sistem de urmărire a prezenței sau prin înregistrarea manuală a absențelor într-o foaie de calcul. Ținând evidența absențelor angajaților, veți putea identifica tiparele și veți afla de ce angajații sunt absenți. Aceste informații pot fi apoi utilizate pentru a dezvolta un plan de abordare a problemei.
Descoperiți cauza absenței
Un alt sfat pentru a avea de-a face cu angajații care lipsesc frecvent de la serviciu este de a descoperi cauza absențelor acestora. Acest lucru se poate face într-o varietate de moduri, cum ar fi prin efectuarea de interviuri sau prin utilizarea chestionarelor. Descoperind cauza absențelor, veți putea elabora un plan pentru a rezolva problema. În plus, poate doriți să luați în considerare, de asemenea, să oferiți angajaților servicii de sprijin, cum ar fi consiliere sau reabilitare.
Dacă conduci o afacere, este inevitabil ca angajații tăi să lipsească uneori de la serviciu. Pentru a le trata în cel mai bun mod posibil, veți dori să adoptați o abordare centrată pe om și să păstrați urmări a absentelor acestora. Pentru a reduce absenteismul la locul de muncă sau acasă din orice motiv, implementați un program flexibil, politici de lucru la distanță și o politică privind absența. Sperăm că acest articol v-a fost de ajutor.
Subiecte asemănătoare:
Imparte Cu Prietenii Tai:
